Il sistema informativo non corre veloce come il tuo business.

La tua azienda si trova di fronte a cambiamenti importanti mentre il tuo sistema informativo non risponde alle esigenze che emergono.

La tua azienda si trova in questa situazione se:

il sistema informativo non è stato scelto come strumento strategico ma come semplice strumento di gestione amministrativa
è in corso un’evoluzione profonda dell’azienda
Quali sono alcuni vantaggi della situazione attuale?
  • l’investimento affrontato sarà stato relativamente limitato
  • il cambiamento potrà contare su ritorni molto veloci dell’investimento
Quali sono alcuni limiti della situazione attuale?
  • sono sempre più ridotti i processi gestiti dal sistema, facendo crescere le problematiche legate alla sincronizzazione dei dati e alla gestione dei diversi consulenti
  • cresce il distacco tra gli uffici gestiti con il sistema e i reparti che lavorano fuori dal sistema
Pensi sia giunto il momento di cambiare?

Allora hai bisogno di:

  • esaminare lo stato attuale (As Is) e disegnare uno scenario migliorativo, mettendo a fuoco gli obiettivi legati al cambiamento e mantenendo una visione di insieme (To Be)
  • individuare partner, strumenti e servizi flessibili, potenti e intuitivi, ma soprattutto scalabili nel tempo
  • definire un gruppo di lavoro fra interni ed esterni che conduca la tua azienda al cambiamento con determinazione, sicurezza e affidabilità