La tua situazione
di partenza

La tua azienda si trova di fronte a cambiamenti importanti mentre il tuo software gestionale non risponde alle esigenze che emergono.

La tua azienda si trova in questa situazione se:

il sistema ERP non è stato scelto come strumento strategico ma come semplice strumento di gestione amministrativa

è in corso un’evoluzione profonda dell’azienda.

Quali sono alcuni vantaggi della situazione attuale?

  • l’investimento affrontato per il software gestionale sarà stato relativamente limitato
  • il cambiamento del sistema ERP potrà contare su ritorni molto veloci dell’investimento

Quali sono alcuni limiti della situazione attuale?

  • sono sempre più ridotti i processi gestiti dal sistema ERP, facendo crescere le problematiche legate alla sincronizzazione dei dati e alla gestione dei diversi consulenti
  • cresce il distacco tra gli uffici gestiti con il software ERP e i reparti che lavorano fuori dal sistema ERP

Pensi sia giunto il momento di cambiare?

Allora hai bisogno di:

  • esaminare lo stato attuale (As Is) e disegnare uno scenario migliorativo, mettendo a fuoco gli obiettivi legati al cambiamento e mantenendo una visione di insieme (To Be)
  • individuare partner, strumenti e servizi flessibili, potenti e intuitivi, ma soprattutto scalabili nel tempo
  • definire un gruppo di lavoro fra interni ed esterni che conduca la tua azienda al cambiamento del software gestionale con determinazione, sicurezza e affidabilità

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