La tua situazione
di partenza

Il sistema ERP della tua azienda non ottimizza i risultati: è arrivato il momento di intervenire al più presto per valorizzare al massimo le risorse preziose a disposizione e intraprendere un percorso di cambiamento.

La tua azienda si trova in questa situazione se:

il software ERP è vissuto come problema e non come risorsa

il rapporto con i consulenti non funziona e c’è un generalizzato clima di sfiducia che mina l’attività lavorativa quotidiana

il software non è mai riuscito ad abbracciare le logiche aziendali.

Quali sono i vantaggi della situazione attuale?

  • l’azienda è oggi ben consapevole dell’importanza di un buon software gestionale
  • la direzione sarà un riferimento presente e importante nel progetto di cambiamento del sistema ERP

Quali sono i limiti legati della situazione attuale?

  • evidenti le ripercussioni sull’efficienza aziendale
  • può accadere che l’inefficienza del sistema sia usata per coprire problemi in determinati settori o risorse
  • in generale c’è un clima di diffidenza nei sistemi informativi con una crescita degli strumenti di informatica individuale

Pensi sia giunto il momento di cambiare?

Allora hai bisogno di:

  • individuare partner, strumenti e servizi che sappiano far percepire con forza i vantaggi legati al cambiamento contribuendo a ridurre lo stress del personale.
  • saper creare un gruppo di lavoro fra interni ed esterni che operi in un clima di fiducia reciproca per condurre la tua azienda al cambiamento con determinazione, sicurezza e affidabilità

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